Проект мениджмънт (ПM)

БПД ПМ е компания от групата БПД с основна дейност: цялостно управление на строителството и инвестиционните проекти на групата – от инвестиционното намерение до получаване на Разрешението за ползване.
 
Основни функции:

• Предварително проучване и териториално планиране. 
• Управление и контрол на проектирането.
  • Координиране по време на одобрението на проекта и получаване на строителни разрешителни. 
  • Изготвяне на бюджети, графици и оценки на рисковете. 
  • Подготовка и провеждане на тръжни процедури за избор на изпълнители. 
  • Управление и контрол на строителството. 
  • Получаване на разрешителни за ползване на нови сгради. 
  • Осигуряване на безпроблемен старт за екипите по Фасилити и Пропърти мениджмънт. 

 
Стандарти:
В нашата работа ние използваме съвременни и иновативни методи в управлението на строителния процес и инвестиционните проекти. Прилагаме високи стандарти и внедряваме иновативни решения, за да постигнем енергийна ефективност, устойчиво развитие и да сертифицираме нашите сгради по стандартите LEED и BREEAM.
 
БПД ПМ Екип
Ние имаме всеотдаен екип с огромен набор от изпълнени проекти, познаване на местния пазар и мрежа от контакти, който инициира, развива и управлява проекти . Част от нашия екип от специалисти са сертифицирани професионалисти по управление на проекти.
 
Нашите квалифицирани професионалисти по проектиране и строителство притежават неповторим опит в изпълнението на висококачествени проекти за строителство „до ключ” за международни клиенти като: Nexans Autoelectric, Equinix, Phoenix и др.
 

Защо БПД ПМ?

• ние предоставяме набор от услуги по управление на проекти изцяло съобразени с конкретните нужди на нашите клиенти.
• нашата професионална компетентност обхваща организацията на целия строителен процес – от етапа преди строителството, през тръжната процедура, целия процес на контрол върху строителния процес до успешното му завършване
• ние предоставяме „дю дилижънс” с финансов, правен и административен анализ
• ние ръководим, насочваме, координираме и контролираме проекта в сътрудничество с екипа по проектиране, държавния надзор, консултантите и изпълнителите. Този подход довежда до пестене на време, труд и финансов ресурс.
• проект мениджърите в БПД съкращават периода за развитие при проекти и свеждат до минимум риска от преразходване на средства.
• ние влагаме съществени мениджърски умения чрез координирането на огромен брой специалисти и гарантираме изпълнението да се извърши в рамките на определените параметри от време, цена и качество.